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原创--HR自我测评竞争力--西安珏佳猎头管理经典

发布时间：2018-08-17 09:58:44 发布者：admin 浏览次数：1133次

原创---HR自我测评竞争力

　　

HR如果能够从候选人或员工的心理出发，掌握他们的性格特质、心理规律及行为模式，并拥有一套可以应用于不同人才管理场景的有针对性的应对策略，对于人才的“选、用、育、留”管理，是非常有帮助的。

　　作为HR的你，是否已经学习了不少心理学知识？是否能够将所学心理学知识与人力资源管理工作相结合，并在人才管理工作的各个阶段熟练实践应用？

　　下面的11个问题可以帮助您进行一个简单的自我测评，您可以将自身工作与下列问题对照，对人力资源工作进行再思考与考虑，获得工作思维的转变与升级：

　　1、您是否能根据岗位需求定位未来候选人的特质，并针对所定位的特质选择不同的招聘渠道及文案设计？

　　2、您在面试过程中，能否通过合适的流程设计，运用心理测评方式，快速准确地获取简历中难以了解的关键信息，匹配岗位需求，并在这一过程中宣传企业文化及雇主品牌，获得认同度？

　　3、Offer谈判阶段，您是否能通过候选人心理特质，了解候选人的动机及关注点，提供符合候选人特质与需求的企业“软实力”，确定适合候选人合理薪资等其他待遇？

　　4、您是否能在招聘中做到吸引人心，月薪6500 PK 12000，您是否有办法赢得人才争夺战？

　　5、在候选人接受offer后，您的招聘工作是否已经完成？您是否会积极关注候选人的心理状态，跟进候选人按时就职？

　　6、您能否在员工的入职引导及培训中成功传达雇主品牌，帮助员工了解企业文化及公司制度，实现有效培训，让新员工第一眼就爱上公司？

　　7、在管理过程中，您更关注员工的执行力，还是侧重员工理解后的执行？您更侧重结果，还是侧重于达成结果的学习过程？

　　8、您是否能采取符合员工物质及心理需求的激励方式，运用因人而异的激励方法，最大化发挥不同员工的潜质，达成共赢？

　　9、在确定员工薪酬时，针对不同特质的员工，您是否知道如何定位薪酬可以激活员工的能力，同时兼顾平等与公平？

　　10、您所组织的企业团建活动参与度如何？您是否可以打造出人人积极参与的企业活动，运营好企业员工关系，提升企业凝聚力？

　　11、您能否做好员工离职风险评估并做好风险防控？核心员工离职，您能否合理安排，运营好离职员工关系？

　　以上11个问题涉及到了人力资源管理工作的各个模块，如果您在工作中能够考虑到这些问题，并拥有一套自己的解决及应对心法，熟练应对不同特质的人才，那么您一定是一位懂得人力资源管理心理学的优秀HR。

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