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原创--事必躬亲--西安珏佳管理经典

发布时间：2018-09-15 09:38:30 发布者：admin 浏览次数：1046次

原创：事必躬亲

在很多团队中，有许多领导者对待自己的工作兢兢业业，有的甚至事无巨细，事必躬亲，全身心地扑在工作上，天天“两眼一睁，忙到熄灯”，但是作为一个领导者，如此的工作状态科学吗？健康吗？对团队的发展有利吗？

一个人对另一个人的某些强制性行为，可能会引发对方行为和态度上的改变；对于领导者而言可以得到这样的启示：你越是让员工去做某件事情的时候，他可能越不情愿按照你的意图去做。

最终领导者和员工通常会陷入很尴尬的局面：领导者叫苦不迭地“忙”，员工们闲得无聊地“怨”。这都是领导者不愿意受权或放权所造成的后果。可见，作为领导者，对员工不能逼得过紧，适当的放权反而有利于员工的成长和其积极性的提高。

很多团队领导者在员工没做好工作的时候，往往会承担起员工的职责，替员工完成工作帮助他们渡过难关。团队领导者也许觉得替员工完成工作是爱护他，是“亲民”的表现，却不知这是在无意中“害”了员工。

因为，一些员工会因为团队领导者的代劳而养成懒惰、消极怠工的毛病。长此以往，员工就会变得遇事无主张、凡事都会向上级请示汇报，独立工作的能力日渐下降，进而养成严重依赖团队领导者的习惯。一旦让员工独立完成任务，他们往往会因为没有足够的自信和方法进而无法独立完成任务。所以说，团队领导者的这种“保姆式”管理不可取。

当团队领导者像保姆一样事必躬亲时，员工就会毫无工作压力，因为他们会觉得身后有“靠山”，即使完成不了工作也没关系，反正团队领导者会来“救火”，这就导致员工的危机意识严重缺失。可见，事必躬亲真的会毁掉一个团队。

事实上，一个不愿授权、什么都干的领导者并不是一个真正优秀的领导者。

西安珏佳

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