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原创--责任不清、工作效率下降是什么原因？

发布时间：2025-09-17 15:11:35 发布者：西安珏佳猎头公司浏览次数：52次

原创--责任不清、工作效率下降是什么原因？

1、企业缺乏核心的价值观、企业文化

团队扩张太快，新加入的员工，并没有对组织有很深的认同，只是一份工作而已。最初的几人不需要考虑这点，因为如果不认同，就不会走到一起创立这个事业。但队伍扩大了则不同，太多专注于发展速度，忽视人员队伍在同一企业文化下的内心认同，就会导致小帮派、小山头，这就为之后的沟通和效率问题，埋下了伏笔。

2、企业没有重视信息流的透明化建设

最初几个人的时候，大家随便一喊、一叫，都能推进事情，大家也都是为了把事情做好，才能把公司做大。岗位之间都是以事务目标为导向，有责任和义务向关联人员只会、同步信息。这时候，在事情层面，信息的流动是正常的，不存在信息被谁截流的问题。但队伍大了以后，总有人，想通过垄断信息，来获得利益和地位。很多时候，简单的一件事情，都需要跨部门沟通。表面上看是部门高墙的问题，实际上，则是信息被用作了牟利的工具。这就直接导致沟通成本上升。

3、业务发展起来后，企业没有基于早期的核心骨干和办事方法论的基础上来扩充队伍和完善流程

最初的几人，大家都是基于目标导向，互相都有责任和义务把事情做好，流程也简单，需要我时，我就上，不需要我时，我在一旁随时等待支援。但队伍大了以后，不知道从什么时候起，开始打破了原来的协作方式，核心成员之外的人开始加入，扩大之后的团队，并不能在短时间内习惯新的协作方式，或者，直接颠覆性采用了新的流程来协作而不是在原有基础上循序渐进的改良。当大家在事情上的不同意见越来越多的时候，流程的不适应带来的效率问题就越来越严重。

上三个方面，是互为因果，互相影响、综合作用后导致的组织问题。

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